Tuyển Dụng BĐS Như Thế Nào Hiệu Quả?

Nhân sự chính là yếu tố then chốt quyết định sự sống còn của công ty, sàn giao dịch hay đội nhóm bất động sản. Tuy nhiên, tuyển dụng BĐS lại là bài toán khó, không đơn giản chỉ cần số lượng, mà còn cần có chất lượng.

1. Chiến lược tuyển dụng BĐS như thế nào hiệu quả?

Chiến lược tuyển dụng bất động sản là tập hợp phương pháp, kế hoạch và quy trình giúp doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân nhân sự phù hợp, đặc biệt là các môi giới bất động sản chất lượng cao. Trong ngành bất động sản, nơi mà nhân sự là yếu tố quyết định doanh thu thì chiến lược tuyển dụng hiệu quả có vai trò sống còn.

1.1. Xác Định Đúng Đối Tượng Tuyển Dụng

Trước khi đăng tin tuyển dụng bất động sản, cần làm rõ:

• Tuyển người mới hay có kinh nghiệm?

• Tập trung vào sinh viên, người đổi nghề hay người từng làm sale, ngân hàng…?

• Bán dự án bất động sản hay nhà phố? Cần tố chất gì?

📌 Tuyển đúng người, đúng tệp sẽ giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc sớm và rút ngắn thời gian đào tạo bất động sản.

1.2. Tạo Tin Tuyển Dụng Hấp Dẫn và Trung Thực

Một tin đăng tuyển dụng BĐS hiệu quả nên có:

• Tiêu đề tin đăng cần rõ ràng và có điểm nhấn.

• Mô tả rõ ràng về quyền lợi như lương, hoa hồng, hỗ trợ data, đào tạo bất động sản miễn phí…

• Không tâng bốc quá mức sẽ dễ tuyển nhầm người không phù hợp với công việc thực tế.

1.3. Tận Dụng Đa Kênh Tuyển Dụng

• Website tuyển dụng: VietnamWorks, TopCV, Vieclam24h, Timviecnhanh…

• Nền tảng mạng xã hội: Facebook (các group tuyển sale bất động sản), Zalo OA, TikTok (tuyển dụng ngắn).

• Nội bộ công ty: thưởng cho các nhân viên bất động sản cũ giới thiệu người mới.

• Liên kết sinh viên: hợp tác với trường cao đẳng, đại học để tuyển thực tập sinh bất động sản.

📊 Kết hợp đa kênh giúp tăng số lượng hồ sơ chất lượng, phủ đúng đối tượng.

1.4. Phỏng Vấn và Sàng Lọc Kỹ Càng

• Đánh giá qua tiêu chí: thái độ, giao tiếp, khả năng chịu áp lực và tinh thần học hỏi.

• Có thể tổ chức các ngày hội việc làm giúp tuyển dụng BĐS để tập trung, chia sẻ về nghề để “lọc người thực sự muốn làm”.

• Luôn thành thật về khó khăn của nghề môi giới bất động sản – giúp chọn được người có tố chất thật.

1.5. Đào Tạo Bài Bản, Theo Sát 30–60 Ngày Đầu

• Đào tạo các kiến thức rao tin bất động sản, kỹ năng sale, pháp lý cơ bản, cách tìm khách và sử dụng công cụ.

• Có quản lý hoặc mentor theo sát, hướng dẫn từng bước cụ thể đăng tin lên những trang đăng tin bất động sản hiệu quả.

• Thiết lập lộ trình nghề nghiệp rõ ràng: từ tân binh → chuyên viên → trưởng nhóm → quản lý.

📌 Đa phần nhân viên bỏ nghề trong 1–2 tháng đầu vì thiếu định hướng hoặc hỗ trợ.

1.6. Xây Văn Hóa Đội Nhóm Tích Cực và Gắn Bó

• Tổ chức teambuilding, đào tạo bất động sản định kỳ, vinh danh cá nhân xuất sắc.

• Tạo môi trường công bằng, rõ ràng về thưởng – phạt – hỗ trợ.

• Khuyến khích học hỏi và phát triển lâu dài, không chỉ “chạy doanh số”.

2. Tuyển dụng bất động sản thành công mang đến lợi ích gì?

Tuyển môi giới BĐS thành công – tức là tuyển được đúng người, đúng tệp, có khả năng làm việc và gắn bó lâu dài – mang lại rất nhiều lợi ích chiến lược và thực tế cho doanh nghiệp hoặc đội nhóm môi giới bất động sản. Dưới đây là những lợi ích nổi bật nhất.

2.1. Tăng Doanh Số Bền Vững

• Mỗi môi giới bất động sản giỏi có thể mang về hàng trăm đến hàng tỷ đồng doanh thu mỗi năm.

• Đội ngũ nhân viên vững mạnh giúp tăng số giao dịch bất động sản đều đặn, không phụ thuộc vào 1–2 cá nhân.

📈 Tuyển đúng người là bước đầu tiên để có doanh thu.

2.2. Tiết Kiệm Chi Phí Đào Tạo và Tuyển Lại

• Tuyển sai người → nghỉ sớm → tốn chi phí đào tạo, data, thời gian.

• Tuyển đúng người cần tuyển ngay từ đầu sẽ giúp giảm hao hụt nhân sự, đỡ tốn chi phí tuyển dụng BĐS lại liên tục.

💸 Hiệu quả tuyển dụng càng cao sẽ giúp tối ưu chi phí nhân sự càng thấp.

2.3. Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Ổn Định, Gắn Bó Lâu Dài

• Nhân sự tuyển dụng BĐS phù hợp sẽ dễ hòa nhập văn hóa và hỗ trợ nhau đăng rao tin bất động sản.

• Tỷ lệ nghỉ việc giảm → tạo môi trường làm việc đoàn kết, có tinh thần chiến đấu lâu dài.

👥 Đội nhóm mạnh sẽ là nền móng vững chắc để mở rộng quy mô hoặc triển khai nhiều dự án bất động sản cùng lúc.

2.4. Tạo Uy Tín và Hình Ảnh Chuyên Nghiệp Cho Sàn

• Tuyển dụng nhân viên bất động sản có năng lực và thái độ tốt sẽ tạo được tiếng vang thương hiệu của sàn bất động sản ra bên ngoài.

• Khách hàng sẽ cảm thấy yên tâm và tin tưởng, từ đó dễ giới thiệu, tái mua bất động sản.

🏢 Một công ty có đội ngũ chuyên nghiệp sẽ thu hút cả khách hàng lẫn nhà đầu tư.

2.5. Tăng Hiệu Quả Truyền Thông và Marketing

• Nhân viên sẽ chủ động quảng bá bất động sản, tạo video, bài viết → lan tỏa hình ảnh thương hiệu miễn phí.

• Giỏi tương tác trên mạng xã hội → kéo được khách hàng thật về đội nhóm.

📣 Nhân viên chính là “kênh marketing sống” hiệu quả nhất nếu tuyển đúng người.

Kết luận

Chiến lược tuyển dụng BĐS không chỉ dừng lại ở việc tìm đủ người, mà quan trọng hơn là tìm đúng người, giữ được họ, và giúp họ phát triển thành nhân sự chủ lực. Muốn vậy, doanh nghiệp bất động sản Thiên Khôi cần đầu tư bài bản vào quy trình tuyển dụng, đào tạo bất động sản và tạo dựng văn hóa công ty tích cực.

🎯 Đăng ký tuyển dụng Thiên Khôi Land tại ĐÂY

☎ Hotline: 0398.668.698

📩 Email: thienkhoiland.hr@gmail.com

📌 Fanpages: Bất Động Sản Thiên Khôi

🏠 Địa chỉ: Tầng 2 Tòa nhà Mipec, 229 Tây Sơn, Ngã Tư Sở, Đống Đa, Hà Nội.